一、目前状况
    1、长期以来，我院由于没有较集中的职工宿舍，单身职工、临时聘用人员、进修人员以及在院工作的物业公司人员，大都散居住于院里各处平房区域内，这些平房多数年代久远，有些已成危房，且分散位于院内10处以上地方，给管理上造成很大困难，存在种种问题和矛盾。具体表现为：
    一是安全隐患极大，如位于锅炉房后及仙人院内的两排平房室内顶棚是纸糊的，多已破烂低垂，一颗火星足以引起大火，不出事故实属侥幸，很多平房门窗破败关闭不严，冬季室内人员普遍使用电褥子，乱拉电线，甚至违章使用电炉、电器，极易引发触电、失火事故，直接危及人身安全。
    二是给我院在水电暖等方面造成的浪费极大，由于平房公用、分散、破旧等原因，这些平房基本上没有装设水电表，室内人员没有节约和安全的概念。一些多年在院工作的临时聘用人员拖家带口在平房内生活、接亲待友、开伙做饭，还有人为了减少个人开支，烧柴烧煤、偷用电炉，此现象屡禁不止。同时数年不交纳房费、水电暖费，节约能源和安全的意识也极为淡漠，浪费不说，这些人员及其家属在平房内万一出了人身安全事故，仍是医院责任，广大职工对此也多有反映，
    三是卫生环境极差，平房区域内无地面硬化，依附平房搭建的简易棚也多，混乱污浊不堪，老鼠蚊蝇肆虐，有职工手被鼠咬伤事例发生，室内拥挤，杂物超限堆积，一些房子墙基下沉，阴暗潮湿，多处漏雨，职工反映得关节炎的多，部分房屋已不适宜人员居住；
    四是管理混乱，各处平房既有职工家属住房，也有临时聘用人员家属住房，还有外来在院临时工作人员住房以及进修人员住房、单身职工住房，分别隶属医院不同部门，居住散乱，又没有专职管理人员负责，缺乏日常监督管理等等。以上平房区域内种种脏乱差问题长期困扰医院，长期影响医院安全工作，已到了必须尽快解决的地步。
    2、从长远来说，平房区域都将被拆除，但目前尚不具备彻底拆除的条件。为了改善公用平房的不良状况，现在医院已将原二层旧制剂楼粉刷修整完毕，为建立职工宿舍公寓化管理打下了基础，为各处职工宿舍实施整修改造创造了条件。结合省外医院职工宿舍管理经验，我科建议并请示院领导，对医院职工宿舍逐步推行整体公寓化管理。
    二、具体方案
    1、对全院集体宿舍分期分批进行维修和粉刷，并全部安装电表和用水设施。
    2、将原旧制剂楼二层作为单身职工宿舍，由于仍不够使用，建议将发热门诊一排五间简易房移至其南面并排使用。此区域为1号公寓区，设置专职公寓管理员两人，严格按照《兰大一院职工公寓管理规定》实施管理和服务，为医院公用住人平房的使用管理作出示范。
    3、将原七建两层12间简易房移至基建库房西侧，与中药库房后平房3间、“仙人院” 6间调整集中后为2号公寓区，设置专职公寓管理员1人实施管理和服务。
    4、将车队西侧一排平房10间、行政楼后平房4间设为3号（进修生）公寓区，设置专职公寓管理员1人实施管理和服务。
    5、将锅炉房后南侧一排平房，共12间房，调整和整修后设为4号（医院临时聘用人员）公寓区，统一集中管理，设置水，电表，解决临时人员松散居住，拖家带口，弊病丛生的老大难问题。同时将其自建的棚房及违章建筑全部拆除。
    6、房屋维修改造中，应将易燃材料顶棚更换为防火材料顶棚，室内电线重新布线，合理装置插座，杜绝个人乱拉电线乱设插座的安全隐患；
    7、以上各类人员宿舍均应根据不同特点制定相应的管理规章制度，制定不同的收费标准，严格收费使用，严格照章办事，努力使我院职工宿舍的使用管理工作走向正轨。
    8、考虑到宿舍使用的特殊性，一旦出事后果的严重性，应彻底改变职工宿舍多头负责管理，无专职管理人员，日常管理监督不到位，出事扯皮的问题，建议设置专职管理干部一人，专职宿舍管理员四人，全院的公用宿舍统一归口由后勤保障部管理科负责管理。
    三、住房标准和收费标准
    研究生公寓每间住3人，收费标准为50元/人/月；单身公寓每间住6人，收费标准为30元/人/月；进修生公寓每间住6人，收费标准为5元/床/日。管理费用、人员费用、洗涤费用、保洁费用等，从收取的费用中开支。

    以上方案自2008年8月1日起实施

兰大一院管理科
2008年7月26日